Manager à l'international

Apprendre à décoder les cultures

Comprendre l’impact de la mondialisation

  • Mesurer l’impact de l’histoire, de la géographie, des régionalismes, de l’économie
  • Evaluer l’influence des religions, des philosophies, des normes sociales
  • Comprendre les conséquences de la mondialisation sur les modes de pensée
  • Identifier les facteurs d’homogénéisation
  • Repérer ce qui nous sépare et ce qui nous rassemble

Appréhender le management dans le monde 

  • Utiliser la grille interculturelle dans les relations professionnelles :
  • Repérer le poids de la hiérarchie
  • Evaluer l’attitude face au risque
  • Identifier les cultures individualistes et collectivistes
  • Appréhender la gestion du temps
  • Comprendre le terme « management » selon les cultures
  • Explorer les différents modèles de management et mieux connaître les pratiques associés 

Savoir manager dans l’interculturalisme

Identifier les différentes perceptions du rôle d’un manager

  • Appréhender l’image et le rôle du manager dans les
  • différentes cultures
  • Asseoir sa légitimité et sa crédibilité
  • Créer et maintenir la confiance 

Manager sans frontières

  • Ajuster la communication  
  • Décoder le verbal et le non-verbal
  • Mesurer le degré d’affectivité et de neutralité 
  • Savoir donner du feedback, résoudre les conflits
  • Fédérer, convaincre et faire adhérer
  • Définir ses objectifs et ses priorités
  • Développer ses compétences de leader

S’approprier les bonnes pratiques

  • Répertorier les compétences identifiées
  • Analyser ses forces et ses axes d’amélioration
  • Faire émerger des bonnes pratiques 
  • Construire un plan d’action

 

 

Manager à l'international

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