Devenir un manager inclusif

Les enjeux DE&I pour les managers

  • Distinguer les notions « Diversity & Inclusion » 
  • Comprendre les enjeux de la « DE&I » pour les entreprises et pour les managers 
  • Définir le concept de « management inclusif » et échanger sur les 5 étapes pour y parvenir 
  • Prendre conscience de ses propres stéréotypes, biais conscients et inconscients et effectuer le « Test d’Association Implicite » de Harvard 
  • Connaître le cadre légal en France en ce qui concerne la discrimination et les risques associés 

Les diversités en entreprise

  • Prendre conscience des diversités au sein de l’entreprise
  • Cartographier les diversités de son équipe et faire le bilan des synergies et des points de tensions 
  • Appréhender les spécificités des équipes multiculturelles
  • Comprendre les enjeux du management intergénérationnel
  • Développer des stratégies pour améliorer la compréhension et désamorcer les conflits au sein de son équipe 

Devenir un manager inclusif

  • Définir les compétences clés du manager inclusif et effectuer le test d’auto-positionnement « êtes-vous un leader inclusif » 
  • Réfléchir sur son style de management : valoriser les forces et identifier les axes d’amélioration 
  • Participer à une séance d’Action Learning « le management inclusif au quotidien » 
  • Identifier les facteurs clés de réussite pour favoriser l’inclusivité au quotidien 
  • Définir son Plan de Développement Personnel afin de faire évoluer son style de management et relever le défi de l’inclusivité 

S’approprier les bonnes pratiques

  • Partage d’expériences
  • Synthèse des comportements et attitudes à adopter pour manager la diversité 
  • Développer une approche méthodologique dans le respect de ses propres valeurs et des valeurs de l’entreprise

Devenir un manager inclusif

Formation interentreprises

  • 2 jours en présentiel (Paris)
    ou
  • 3 demi-journées en distanciel

 21-24-25 novembre 2022à distance
1620 €HT/pers. Formation animée en français

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